Estrutura do portfólio de propriedades
Organize edifícios, locais, áreas e ativos. Instruções e permissões seguem o site; um prestador de serviços não obtém automaticamente acesso a cada propriedade.
Manter instruções específicas do local, inspeções, incidentes e ações corretivas para os gestores de propriedades e equipes de serviço autorizados.
As capacidades apresentadas fazem parte da oferta do MeridCore™ e são configuradas para o contexto, permissões e processos de cada organização.
Os gerentes muitas vezes coordenam vários edifícios, equipes e fornecedores. relatórios escatados tornam o acompanhamento difícil. MeridCore™ tem como objetivo ligar os resultados a um site, área ou ativo e disponibilizar os acompanhamentos aos proprietários apropriados.
Organize edifícios, locais, áreas e ativos. Instruções e permissões seguem o site; um prestador de serviços não obtém automaticamente acesso a cada propriedade.
Define inspecções de espaços e equipamentos com uma frequência, lista de verificação e requisitos de evidência. Mantenha a versão da lista de verificação para comparações significativas ao longo do tempo.
Um defeito registado torna-se uma ação com um proprietário e prazo. observações, fotos e tentativas de correção permanecem ligados ao local ou ativo.
Os gerentes monitoram itens abertos, repetições e fechamentos verificados. Relatórios para o cliente ou proprietário incluem apenas informações autorizadas.
A descoberta é ligada ao garagem, suportada por uma foto e direcionada ao proprietário. Reparação é rastreada como uma ação e depois verificada. Outro gerente pode assumir sem procurar várias caixas de entrada.
Prepare a estrutura do edifício, ativos prioritários, listas de verificação, proprietários, fornecedores, permissões de compartilhamento e regras de correção-verificação.
Esta configuração refere-se às operações e registros de suporte. não substitui a contabilidade de propriedades, gestão de leilões ou um sistema de manutenção-manutenção completo. as informações necessárias devem ser limitadas ao necessário.
Descreva o seu processo atual, as pessoas envolvidas e o resultado esperado. Uma discussão inicial ajuda a confirmar o alcance relevante.
Discussão sobre essa necessidade