Los resultados del calculador indicativo de revisión son el tiempo recuperable separado, los ahorros posibles, los riesgos de doble contabilidad y los costes de ejecución.
El calculador utiliza coeficientes fijos; no demuestra que una organización alcanzará los ganancias mostrados. Una discusión debe validar volúmenes, tareas, sobrecargas y capacidades relevantes, luego examinar los costes excluidos de la estimación.
Especifique el período, las fuentes, el tiempo de la información y las herramientas que podrían ser reemplazadas. Evite contar las mismas horas en la administración y la información.
El tiempo libre puede aumentar la capacidad sin reducir los gastos.Los ingresos mejor apoyados y las pérdidas evitadas deben ser verificados por separado para evitar contar el mismo servicio dos veces.
Considere la suscripción, la implementación, las integraciones, los dispositivos, la formación y el soporte de cambio. Enlazar estos costos al alcance realmente disponible y un período de evaluación consistente.
Su mensaje se envía a contact@meridcore.com. También puede escribir directamente a esa dirección. No incluya información confidencial no solicitada.
Cuando se abre desde el calculador, el formulario incluye los tres escenarios, la moneda, la industria y las cuentas principales. Revise el resumen y añade suposiciones importantes en sus comentarios: no cada entrada del calculador se transferirá.
La evaluación no es un compromiso de ahorro.El retorno neto sobre la inversión no se puede establecer sin costes completos, horario, adopción y beneficios razonablemente validados.
